Supervisión

Permite fortalecer y dotar de herramientas para que los profesionales de la Relación de Ayuda puedan desarrollar sus funciones con ligereza y bienestar, ya que hacen frente a grandes dosis de tensión.
Es un espacio que ofrece nuevas perspectivas para realizar un buen acompañamiento de procesos, incorporando herramientas analíticas y emocionales que permiten comprender con mayor facilidad los objetivos intervencionales.
Establecemos un espacio de seguridad y confianza, que permite ampliar la comprensión de los distintos fenómenos vitales que entran en relación con la profesión (muerte, abusos, violencia, etc.).

Supervisión de equipos

Es una Intervención regular sobre un equipo de trabajo que se dedica a la relación de ayuda, dentro del campo social y/o sanitario.
Es un trabajo de proceso que tiene como objetivo desarrollar estructuras organizacionales mediante el enfoque del liderazgo comunitario. Se trabaja de manera circular enfocando en cuatro ejes:

supervisión de equipos

Área personal

  • Lugar y funciones profesionales
  • Rol profesional
  • Implicaciones personales que interactúan en la Relación de Ayuda
  • Desarrollo de herramientas de intervención social

Área teambuilding

  • Interacción de perspectivas
  • Lenguaje relacional y sistémico
  • Patrones de comportamiento y dinámicas inconscientes

Área estructural

  • Principios rectores del Recurso
  • Propuesta de valor social
  • Misión y propósito
  • Función social

Área fenomenológica

  • Trauma e historia de vida
  • Integración y comprensión de fenómenos vitales que interactúan en la Relación de Ayuda

Supervisión de casos

Es una intervención regular en el tiempo sobre un equipo o profesionales de distintos equipos del ámbito social y/o sanitario. Trabajamos cómo afrontan su relación con casos de gestión más difícil y compleja.

    • Estudiamos la información de los casos: indagando y recogiendo la información de la historia de vida de las personas que interaccionan con el recurso.
    • Establecemos focos intervencionales: detectando focos de trabajo personalizados.
    • Generamos planes de acción: comprendiendo la raíz del comportamiento que manifiestan las personas atendidas.
    • Evaluamos los resultados: ajustando las acciones planificadas.
Supervisión de equipos

Supervisión de casos en equipo social y/o sanitario
Supervisión de casos individual para profesionales de la relación de ayuda
Supervisión de casos en grupo para profesionales que pueden pertenecer o no a un mismo equipo de trabajo

Supervisión metodológica o Mentoring

Es una intervención regular en el tiempo que se dirige a homogeneizar la metodología de intervención en equipos de trabajo del ámbito social y/o sanitario, para evitar desajustes metodológicos o desacuerdos entre los distintos profesionales.

El objetivo es perfeccionar la técnica de intervención para redundar en una mayor excelencia en la atención al usuario, sumando el conocimiento interno que reside en los equipos de trabajo.

Se propone un proceso de trabajo en 3 fases:

 

    • Estudio de la información: para sacar a la luz la propia metodología, a través del debate y la co-creación en equipo.
    • Elaboración de una investigación científica de fundamentación teórica y práctica de la metodología
    • Desarrollo de un manual metodológico o guías didácticas que permitan comunicar la metodología con facilidad
Supervisión Metodológica

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