Supervisió

Permet enfortir i dotar d’eines perquè els professionals de la Relació d’Ajuda puguin desenvolupar les seves funcions amb lleugeresa i benestar, ja que fan front a grans dosis de tensió.
És un espai que ofereix noves perspectives per a realitzar un bon acompanyament de processos, incorporant eines analítiques i emocionals que permeten comprendre amb major facilitat els objectius intervencionals.
Establim un espai de seguretat i confiança, que permet ampliar la comprensió dels diferents fenòmens vitals que entren en relació amb la professió (mort, abusos, violència, etc.).

Supervisió d’equips

És una Intervenció regular sobre un equip de treball que es dedica a la relació d’ajuda, dins del camp social i/o sanitari.
És un treball de procés que té com a objectiu desenvolupar estructures organitzacionals mitjançant l’enfocament del lideratge comunitari. Es treballa de manera circular enfocant en quatre eixos:

Supervisió d'equips

Àrea personal

  • Lloc i funcions professionals
  • Rol professional
  • Implicacions personals que interactuen en la Relació d’Ajuda
  • Desenvolupament d’eines d’intervenció social

Àrea teambuilding

  • Interacció de perspectives
  • Llenguatge relacional i sistèmic
  • Patrons de comportament i dinàmiques inconscients

Àrea estructural

  • Principis rectors del Recurs
  • Proposta de valor social
  • Missió i propòsit
  • Funció social

Àrea fenomenològica

  • Trauma i història de vida
  • Integració i comprensió de fenòmens vitals que interactuen en la Relació d’Ajuda

Supervisió de casos

És una intervenció regular en el temps sobre un equip o professionals de diferents equips de l’àmbit social i/o sanitari. Treballem com afronten la seva relació amb casos de gestió més difícil i complexa.

    • Estudiem la informació dels casos: indagant i recollint la informació de la història de vida de les persones que interaccionen amb el recurs.
    • Establim focus intervencionals: detectant focus de treball personalitzats.
    • Generem plans d’acció: comprenent l’arrel del comportament que manifesten les persones ateses.
    • Avaluem els resultats: ajustant les accions planificades.
Supervisió de casos

Supervisió de casos en equip social i/o sanitari
Supervisió de casos individual per a professionals de la relació d’ajuda
Supervisió de casos en grup per a professionals que poden pertànyer o no a un mateix equip de treball

Supervisió metodològica o Mentoring

És una intervenció regular en el temps que es dirigeix a homogeneïtzar la metodologia d’intervenció en equips de treball de l’àmbit social i/o sanitari, per a evitar desajustaments metodològics o desacords entre els diferents professionals.

L’objectiu és perfeccionar la tècnica d’intervenció per a redundar en una major excel·lència en l’atenció a l’usuari, sumant el coneixement intern que resideix en els equips de treball.

Es proposa un procés de treball en 3 fases:

 

    • Estudi de la informació: per a treure a la llum la pròpia metodologia, a través del debat i la co-creació en equip.
    • Elaboració d’una recerca científica de fonamentació teòrica i pràctica de la metodologia
    • Desenvolupament d’un manual metodològic o guies didàctiques que permetin comunicar la metodologia amb facilitat
Mentoring

Contacta’ns per a una entrevista gratuïta i sense compromís

Pots contactar amb nosaltres per email info@formaser.com telèfon 93 186 24 31690 246 861 o omplint el formulari.

Informació bàsica sobre protecció de dades

Responsable: Formaser SLU
Finalitat: Gestió de la informació o el servei sol·licitat
Legitimació: Consentiment de l’interessat
Destinataris: No se cediran dades a tercers, excepte obligació legal.
Drets: Té dret a accedir, rectificar i suprimir les dades, així com altres drets, com s’explica en la informació addicional.
Informació addicional: Pot consultar la informació addicional i detallada sobre Protecció de Dades en la nostra pàgina de Política de privacitat