Mayor impacto en las relaciones. El aislamiento puede tener impacto en las relaciones creando interferencias que dificultan la comunicaci\u00f3n efectiva y da\u00f1an las relaciones.<\/p>\n\n\n\n
Nuevas tecnolog\u00edas<\/h3>\n\n\n\n
En el mundo de las nuevas tecnolog\u00edas, las estructuras empresariales son generalmente menos jer\u00e1rquicas y son muy dependientes de un talento tecnol\u00f3gico que viene siendo escaso. En este escenario, las empresas son mas creativas, pero est\u00e1n sujetas a m\u00e1s fuentes de estr\u00e9s debido a que requieren revisitar su estructura organizativa regularmente para adaptarse a los nuevos entornos competitivos que son vol\u00e1tiles, inciertos, complejos y ambiguos (VUCA<\/a>). En este contexto, el talento cuesta de retener y un buen predictor de la permanencia de un trabajador es la calidad de la relaci\u00f3n con su jefe<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Una startup es una empresa que se encuentra al principio de su recorrido a la b\u00fasqueda de un modelo de negocio viable y escalable. Se trata de una aventura peligrosa y muy \u00fatil para la sociedad, pero muchas de ellas fracasan por una multitud de razones<\/a>. Mencionaremos aqu\u00ed las que tienen que ver con el equipo, las relaciones entre las personas y la propia regulaci\u00f3n de los fundadores de las personas: equipo equivocado, discordia en el equipo\/inversores, equipo \u201cquemado\u201d o sin pasi\u00f3n. Y tantas otras veces las interferencias personales quedan ocultas por razones econ\u00f3micas o t\u00e9cnicas.<\/p>\n\n\n\n Para preparar a estos l\u00edderes delante estos retos proponemos tomar consciencia de tres inteligencias que ya tenemos pero que se pueden desarrollar con pr\u00e1ctica y acompa\u00f1amiento:<\/p>\n\n\n\n \u00abLa inteligencia del yo o autoconsciencia es aquella capacidad darse cuenta de lo que uno piensa, de donde uno se interrumpe, de los propios sesgos y eso da el espacio de libertad necesario para tomar decisiones que vayan hacia el propio desarrollo.\u00bb<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n Efectos de primer orden:<\/strong> bienestar, evitaci\u00f3n del burnout, efectividad, pensamiento estrat\u00e9gico, etc.<\/em> Este trabajo consiste en conectar con la parte de nosotros mismos que llamaremos self que tiene muchas cualidades positivas como la aceptaci\u00f3n, la confianza, la calma, la sabidur\u00eda, la compasi\u00f3n, la conexi\u00f3n, el liderazgo y la perspectiva. El self es una suerte de testimonio interno que nos acompa\u00f1a a poner luz sobre aquello que antes andaba oculto: el enfado, la hiperplanificaci\u00f3n, el orgullo, etc. Y nos ayuda a darnos cuenta como aquello que nos interfiere lo hace porque pretende cuidarnos de alg\u00fan modo. Mediante esta progresiva toma de consciencia vamos haciendo presente esas partes muy \u201cproductivas\u201d pero que quiz\u00e1s pueden llevar a causar burnout i las partes que \u201clastran\u201d pero que quiz\u00e1s nos ayudan a regularnos i a vincularnos con las personas.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n \u00abCuando ya somos capaces de vernos a nosotros mismos un poco mas claramente y nos responsabilizamos de lo que nos pasa, podemos entonces ver al otro en sus fortalezas, interferencias y motivaciones y eso nos ayuda a construir v\u00ednculos que nos permite gestionar, inspirar y colaborar con otras personas.\u00bb<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n \u00abEsta inteligencia ya no remite a los individuos- yo y t\u00fa- sino que lo hace a los sistemas organizacionales done nos encontramos. Tomamos consciencia de los principios rectores de la organizaci\u00f3n y de los \u00f3rdenes que la rigen. Somos capaces de alinearnos a nosotros, nuestros equipos y la organizaci\u00f3n hacia el rendimiento, el aprendizaje y el crecimiento.\u00bb<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n\u00bfPor qu\u00e9 fallan las empresas startup?<\/h2>\n\n\n\n
![\"tres](\"https:\/\/www.formaser.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/tres-inteligencias-01-1024x498.jpg\")
Las tres inteligencias<\/h2>\n\n\n\n
La inteligencia del Yo<\/h3>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
Esta inteligencia se puede desarrollar de muchas maneras: con trabajo de mindfulness, trabajo de coaching o psicoterapia individual o grupal, trabajo corporal, etc.<\/p>\n\n\n\n
En el trabajo de psicoterapia o coaching, acompa\u00f1amos el cliente en sus objetivos al tiempo que nos ayudamos de la autoconsciencia para lidiar con dichos retos. Un punto importante que se vive en este tipo de procesos es que cuan mayor es la autoconsciencia que se adquiere m\u00e1s alta es nuestra capacidad de responsabilizarnos por lo que nos sucede que, al fin y al cabo, es una de las capacidades centrales del l\u00edder: la responsabilidad.<\/p>\n\n\n\n![\"tres](\"https:\/\/www.formaser.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/tres-inteligencias-03-1024x498.jpg\")
La inteligencia de la relaci\u00f3n o del Yo-tu<\/h3>\n\n\n\n
Efectos de primer orden:<\/strong> Autoestima, Comunicaci\u00f3n asertiva, vinculaci\u00f3n, retenci\u00f3n de talento, desarrollo de capacidades cognitivas, etc.<\/em><\/p>\n\n\n\n
Hemos empezado por hablar de la inteligencia del yo o la autoconsciencia, pero nos hace falta un tu para acabar de vernos a nosotros mismos. Y eso mismo es lo que hacemos: proyectamos en el espejo que es el otro aquello que nosotros o bien no tenemos resuelto o aquello que ansiamos m\u00e1s. En Psicolog\u00eda se habla de transferencia y en el \u00e1mbito sist\u00e9mico de solapamiento de contextos. El trabajo de consciencia pasar\u00e1 por detectar cuando estamos poniendo en el otro, cualidades que no son suyas para as\u00ed responsabilizarnos de lo que sentimos y poder actuar m\u00e1s profesionalmente. Por otro lado, podemos aprovechar las llamadas transferencias como una informaci\u00f3n de aquello oculto en nosotros mismos que nos gu\u00eda. En psicoterapia, se trabaja los conflictos que t\u00edpicamente se dan en estas situaciones y, en Coaching, lo utilizamos para ver quien es un modelo de persona\/l\u00edder para nosotros y eso nos da pistas sobre cual debe ser nuestro norte personal.<\/p>\n\n\n\n
La inteligencia relacional est\u00e1 \u00edntimamente vinculada con la comunicaci\u00f3n; incluso quiz\u00e1s sea la misma cosa. El aspecto esencial de la comunicaci\u00f3n es la escucha y hablaremos de la escucha activa como la habilidad comunicativa por excelencia. Nacemos con una gran capacidad de percibir nuestro entorno, pero, con el tiempo, el cerebro va optimizando lo que necesita o\u00edr\/ver\/sentir para ahorrarse energ\u00eda. La propuesta que hacemos es la de desarrollar la capacidad de atender a alguien, de escucharlo profundamente y eso, para el escuchado, es un lujo que ayuda a crear fuertes v\u00ednculos. Uno de los entornos donde m\u00e1s se aprecia esta capacidad en las reuniones one-on-one o performance reviews que es donde los l\u00edderes tienen que mantener conversaciones importantes y que son clave para el desarrollo de carrera de las personas. Adem\u00e1s, esta inteligencia relacional nos ayuda a poder dar un feedback m\u00e1s profesional desde un sitio de respeto mutuo gracias al desarrollo de la asertividad.<\/p>\n\n\n\n![\"tres](\"https:\/\/www.formaser.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/tres-inteligencias-02-1024x498.jpg\")
<\/figure><\/div>\n\n\n\n
En el contexto de consulta individual pero tambi\u00e9n en formaciones y supervisiones, podemos trabajar aspectos de la escucha como devolver al otro nuestra percepci\u00f3n de lo que ha dicho utilizando varias t\u00e9cnicas, mostr\u00e1ndose abierto y sin juicio, escuchar para percibir las fortalezas del que habla, escuchar el tono emocional y hacerlo con el coraz\u00f3n abierto.
Se habla poco de la importancia del desarrollo de la escucha activa para incrementar nuestras capacidades cognitivas. Por ejemplo, con t\u00e9cnicas derivadas de la misma como el stealmanning<\/a>, donde en debates dedicamos gran parte del esfuerzo en entender la posici\u00f3n del otro y se lo hacemos saber con argumentos s\u00f3lidos para luego defender nuestra posici\u00f3n desde un sitio constructivo, ensancha nuestra capacidad de razonar.<\/p>\n\n\n\nLa inteligencia sist\u00e9mica<\/h3>\n\n\n\n