{"id":26495,"date":"2024-11-14T16:48:25","date_gmt":"2024-11-14T15:48:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.formaser.com\/?p=26495"},"modified":"2024-11-15T07:15:51","modified_gmt":"2024-11-15T06:15:51","slug":"abordaje-de-conflictos-en-equipos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.formaser.com\/ca\/abordaje-de-conflictos-en-equipos\/","title":{"rendered":"Abordaje de conflictos en equipos"},"content":{"rendered":"\n

El conflicto en los equipos surge en muchas ocasiones en forma de s\u00edntoma. <\/em><\/p>\n\n\n\n

As\u00ed como en la medicina existen especialidades que abordan el s\u00edntoma en cuesti\u00f3n y se focalizan en remitirlo, hay otras que conciben el s\u00edntoma de manera sist\u00e9mica, considerando que el s\u00edntoma es el lugar donde se manifiesta un conflicto org\u00e1nico originado en un lugar diferente. <\/p>\n\n\n\n

Dentro del contexto organizacional existen tambi\u00e9n diferentes maneras de abordar los conflictos. Uno de ellos es el directo, ir hacia el problema y encontrar soluciones. <\/p>\n\n\n\n

En mi enfoque de trabajo tengo en cuenta diferentes perspectivas:<\/p>\n\n\n\n

La primera es la funcional<\/h2>\n\n\n\n

Hay conflictos que se originan en la relaci\u00f3n que establecen profesionales con sus funciones. <\/p>\n\n\n\n

Las funciones son exigentes.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Las funciones profesionales requieren lo mejor de las personas que se hacen cargo. Es importante que est\u00e9n bien definidas y representadas por las personas que est\u00e1n al servicio de ellas.<\/p>\n\n\n\n

Por ejemplo, si existen funciones que precisan de liderazgo y la persona que ostenta ese lugar profesional tiene dificultades personales para afrontar decisiones dif\u00edciles, las funciones se van a resentir y el circuito funcional tendr\u00e1 dificultades para ser completado.<\/p>\n\n\n\n

Las funciones se relacionan entre ellas<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Otro tipo de conflicto que suele ocurrir en las organizaciones es que las funciones no son manejadas en posiciones estancas. Es responsabilidad de los profesionales hacerlas relacionar con el resto de las funciones. <\/p>\n\n\n\n

En ocasiones, conflictos personales (\u00abeste profesional no me gusta como es\u00bb<\/em>) afectan a la circulaci\u00f3n entre funciones y eso, lamentablemente, tiene consecuencias en el conjunto.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, a pesar de ordenar el aspecto funcional, en muchas ocasiones los problemas persisten o surgen en otro lugar de la organizaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

La segunda es la sist\u00e9mica<\/h2>\n\n\n\n

Uno de los asuntos que m\u00e1s me ha llamado la atenci\u00f3n son los conflictos end\u00e9micos<\/strong>. Aquellos que surgen de manera c\u00edclica en las organizaciones y son los equipos quienes sufren las consecuencias de ellos. <\/p>\n\n\n\n

Son conflictos no f\u00e1cilmente visibles. Los podr\u00edamos denominar de \u00edndole sist\u00e9mica porque requiere de ampliar la visi\u00f3n para encontrar, m\u00e1s all\u00e1 de donde suceden los conflictos, all\u00e1 donde alimentan estos conflictos. <\/p>\n\n\n\n

Para ello, una de las disciplinas que m\u00e1s me ha fascinado \u00faltimamente es la criminolog\u00eda<\/strong>, al tener la habilidad y la capacidad de rastrear de manera minuciosa los or\u00edgenes de donde parten grandes des\u00f3rdenes. <\/p>\n\n\n\n

La metodolog\u00eda de trabajo es el continuo cuestionamiento, sin juicios ni valores, que permite ir investigando qu\u00e9 hechos han ocurrido y siguen pendientes de ser elaborados. <\/p>\n\n\n\n

La tercera es la colectiva <\/h2>\n\n\n\n

A lo que te resistes, persiste, a lo que aceptas, te transforma<\/em><\/p>\n\n\n\n

As\u00ed como en la vida misma, en las organizaciones existen hechos importantes que precisan de ser integrados. No olvidemos que somos seres mam\u00edferos relacionales (estamos hechos para estar en manada). <\/p>\n\n\n\n

Cualquier hecho que sucede en una organizaci\u00f3n y que tiene un impacto sobre las personas, precisa de una elaboraci\u00f3n colectiva. <\/p>\n\n\n\n

Un ejemplo es la muerte repentina de un miembro del equipo. Estas situaciones precisan de una elaboraci\u00f3n colectiva pero el ritmo organizacional precisa de un reemplazo directo, sin apenas haber concluido este procesamiento. <\/p>\n\n\n\n

La consecuencia fue en este caso que no hab\u00eda lugar para un nuevo profesional en aquel lugar y nadie sab\u00eda por qu\u00e9. Cada vez que entraba alguien nuevo en esa posici\u00f3n, acababa no resultando por una cosa u otra.<\/p>\n\n\n\n

Hay veces que determinadas situaciones no elaboradas generan ciertas lealtades inconscientes que impiden que las din\u00e1micas funcionales de los equipos puedan realizarse adecuadamente, a pesar del buen posicionamiento y predisposici\u00f3n de los profesionales. <\/p>\n\n\n\n

Cada vez que se abren m\u00e1s estos espacios dentro de los equipos, se destapan situaciones que pesan y densifican la din\u00e1mica funcional. Intervenir en estas situaciones facilita que los equipos se aligeren y logren recuperar el control del engranaje del cual forman parte. <\/p>\n\n\n\n

El trabajo con los equipos<\/h2>\n\n\n\n

Dentro de mi pr\u00e1ctica profesional voy trabajando con equipos de manera regular en el tiempo. Es una buena manera de ejercitar una doble consciencia: por un lado, el ejercicio de revisar la posici\u00f3n, la funci\u00f3n y la din\u00e1mica funcional, por otro, el trabajo con su histograma.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Desde ah\u00ed, el trabajo en los equipos permite desarrollar un sentimiento consistente de pertenencia o comunitario que facilita la consecuci\u00f3n de su prop\u00f3sito organizacional. <\/p>\n\n\n\n

La elaboraci\u00f3n colectiva de los conflictos reta a los profesionales a desarrollar su particular potencial y crea una experiencia de comunidad que busca alcanzar mejores versiones del equipo.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El conflicto en los equipos surge en muchas ocasiones en forma de s\u00edntoma.  As\u00ed como en la medicina existen especialidades que abordan el s\u00edntoma en cuesti\u00f3n y se focalizan en remitirlo, hay otras que conciben el s\u00edntoma de manera sist\u00e9mica, considerando que el s\u00edntoma es el lugar donde se manifiesta un conflicto org\u00e1nico originado en […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":26500,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[23,80],"tags":[],"class_list":["post-26495","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-inteligencia-sistemica","category-inteligencia-emocional-sistemica"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.formaser.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26495","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.formaser.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.formaser.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.formaser.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.formaser.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=26495"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.formaser.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26495\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.formaser.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/26500"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.formaser.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=26495"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.formaser.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=26495"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.formaser.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=26495"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}